Structurer sa première démarche de communication et créer sa feuille de route

2 jours pour passer de l'intention à l'action : positionnement clair, messages structurés et plan d'action opérationnel pour développer votre activité.

Les dirigeants d'entreprises agricoles et agroalimentaires sont parfois seuls face aux besoins suivants :

• Structurer une première stratégie de communication cohérente avec leurs valeurs et leur identité
• Clarifier leur positionnement et leurs messages clés face à des cibles professionnelles ou grand public
• Créer une feuille de route opérationnelle pour développer leur notoriété et leurs segments de marché
• Optimiser leurs outils de communication existants (site web, réseaux sociaux, supports commerciaux)
• Gagner en autonomie dans le pilotage de leur communication

Définir une démarche de communication qualitative et composer une feuille de route réalisable et opérationnelle.

• Dirigeants de TPE-PME, start-ups agricoles ou agroalimentaires
• Responsables communication ou marketing

• Connaissance approfondie de l'entreprise et de ses activités
• Fonction de direction ou de responsabilité au sein de l'entreprise

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de définir et piloter la stratégie de communication de son entreprise de manière autonome.

• Définir le positionnement stratégique de son entreprise
• Cartographier et hiérarchiser ses cibles prioritaires
• Structurer ses messages clés par cible
• Identifier les canaux de communication pertinents
• Élaborer un plan d'action de communication à 12 mois
• Définir les indicateurs de suivi
• Identifier ses besoins d'accompagnement

- Pédagogie participative : alternance entre apports méthodologiques, ateliers pratiques et co-construction
- Intelligence collective : valorisation de l'expertise et de la connaissance terrain des participants
- Approche personnalisée : adaptation des outils et méthodes au contexte spécifique de l'entreprise
- Outils opérationnels : création de supports directement utilisables (plateforme de marque/messages, feuille de route)
- Travail intersessionnel : finalisation des livrables avant de passer à l'étape suivante

- Évaluation diagnostique : recueil des attentes et évaluation du niveau initial en début de formation
- Évaluation des acquis : production de livrables (plateforme de messages, cartographie des cibles, feuille de route)
- Questionnaire de satisfaction : évaluation à chaud en fin de chaque séance

• Cécile Jagut – Directrice des opérations - Experte alimentation et métiers de la food
• Joëlle de Kerdanet – Directrice conseil, experte agro-industrie

Module 1 – Définir sa stratégie de communication (1,5 jour)

1. Accueil et cadrage : recueil des attentes
2. Définir le positionnement stratégique : ADN de l'entreprise, atouts différenciants, messages clés fondamentaux
3. Cartographier et hiérarchiser les cibles prioritaires : identification, analyse et priorisation stratégique
4. Structurer les messages clés par cible : déclinaison des messages, éléments de langage, réponses aux objections
5. Identifier les canaux de communication pertinents : audit des outils existants, priorisation par cible

Travail intersessionnel

6. Finalisation de la plateforme de marque/contenu
7. Préparation par les participants : rassemblement des éléments existants, identification des freins
8. Rendez-vous de débrief avec les formatrices (2h30)

Module 2 – Identifier sa feuille de route (0,5 jour)

9. Validation de la plateforme de marque/contenu
10. Construire le plan d'action à 12 mois : structuration par horizons temporels, actions prioritaires
11. Définir les indicateurs de suivi et d'évaluation : tableau de bord, ajustements
12. Anticiper les besoins d'accompagnement et valider le plan d'action

La salle de formation devra avoir un accès pour les personnes en situation de handicap (PSH).
Si des personnes en situation de handicap nécessitent une adaptation de la formation, nous vous remercions de nous contacter en amont pour étudier les modalités d'adaptation possibles.

Un devis vous sera envoyé à la suite de l’analyse de besoin, avec une proposition de programme (comprenant rappel de la demande, objectifs, principe de déroulé et aspects pratiques).
Sur validation après signature, la convention de formation vous sera adressée avec les modalités de paiement (30% d’acompte avant le début de la formation). Vous recevrez ensuite votre convocation ainsi que tous les détails sur le déroulement de la formation deux semaines avant le début de la formation.